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然而，当时中国并没有创业的环境，没有资本、没有人才、没有市场，大多数人还不知道软件是什么，能做什么，就更不用说软件产业的未来发展方向在哪里。直到1989年，日本阿尔派株式会社一行来到东北大学寻求合作，由刘积仁负责接洽谈判。由于实验室条件简陋，没有资金购买会议桌，刘积仁就将四张课桌临时拼在一起，再蒙上一块红色的绒布窗帘撑场面。谈判结束送走日本客人后，窗帘布撤掉了，谁料一位日本代表因为遗落了东西突然返回教室，看到破旧的课桌惊愕得半天说不出话来。

上市公司电广传媒准备卖一幅名画，徐悲鸿的《愚公移山》，准备两个亿卖给湖南广播电视台。电广传媒急需扭亏为盈芒果台出价2.088亿事情是这样的。上市公司电广传媒发公告，旗下子公司准备卖掉徐悲鸿的名画《愚公移山》。电广传媒宣布，子公司湖南有线集团将《愚公移山》布面油画以2.088亿元（含税）出售给湖南广播电视台。

在服务民企过程中，我们也深刻认识到，服务民营企业需要“硬招”、“实招”。要加大民营企业信贷投放力度，为企业发展提供融资活水。在2019年新投放的公司贷款中，民营企业占比将不低于三分之一，提高企业融资可持续性；要完善长效发展机制，通过实施中长期穿透式考核，健全“尽职免责”和“容错纠错”机制，打消各级机构服务民营和中小企业的顾虑；要强化风险管理能力，梳理优化对民营企业贷前、贷中、贷后授信全流程，精简环节，提高效率；要提高科学化、精细化管理能力，不断降低风险成本、资金成本、服务成本，帮助企业降低融资成本，增强服务民营企业的内生动能。

刘积仁的每一次布局都有很多人看不懂，跟不上，每一次行动都看似惊险，最终却收获满满。在中国还没有移动网络时，他带领东软开始做电信计费软件；在医院信息化还没有开始时做医院管理软件；在中国尚未建立完善的社会保障体系时开始研发社会保险软件……如今，东软为中国一半以上人口提供社会保险服务的支持；支持30%的医疗机构每一天的运行；全世界110个国家的9000多家医院使用着东软的医疗设备；近4万名大学生在东软大学的校园中读书；每天在世界上行驶的上百万辆汽车中使用到东软的软件。

如果自己直接上市了，台海核电之局，会象多数A股公司一样，顺风顺水。但，只是如果。正是这高得令人咂舌的业绩承诺，为台海核电之局，埋下了巨大的麻烦。2012年-2014年，其净利润分别约为3157.8万元、3601.2万元、1.9亿元（2014年利润剧增长一部分原因得益于关联交易的贡献）。

熊市指标准确率惊人美银美林对自己独创的熊市指标是这样定义的：这是一个“周期末端”指标，也是一份股市大跌来临前的“熊市路标”清单。当然没有一个指标是完美的，在整个经济周期中，有些指标会滞后或根本不会发生。虽然单一指标可能对投资者选择市场时机没有帮助，但它们作为整体可以被视为预判熊市的“先知”。